Thursday, June 29, 2017

¿Cómo emprender?


Consejos para un adolescente emprendedor

Antes que nada, debo aclarar que yo nunca había vivido una experiencia trabajando para una startup (sino hasta hace muy poco tiempo) y lo que sigue son sólo observaciones que he reunido desde afuera. De platicar con emprendedores, directivos de empresas, firmas de venture capital, asociaciones de apoyo al emprendimiento y expertos en estos temas. También he leído libros, escuchado podcasts, atendido conferencias, estudiado blogs y seguido algunas cuentas de Twitter durante más de cinco años como responsable de estas cuestiones en IBM México. Sin embargo, soy sólo un apasionado del tema y mis comentarios, hasta hace poco, eran de segunda fuente.

Como sea, en mi opinión:



¿Por dónde empezar?

Para estructurar tus ideas te recomendaría armar un plan de negocios y el formato más comúnmente empleado es el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. Entre los puntos principales del modelo tendrás que reflexionar sobre tu propuesta de valor, la descripción de tu cliente objetivo, la identificación de asociados, los canales de distribución, tus costos, etc.

Inmediatamente después, deberás desarrollar un MVP (Minimum Viable Product). Esto es un prototipo simple, pero ya funcional, de tu producto o servicio. Algo que idealmente puedas vender (o alomejor regalar de inicio) para comenzar a probar tu modelo y obtener retroalimentación sobre el valor que estarás proporcionando.


¿Cómo hacerlo?

Fue Eric Ries de los primeros en hablar del método científico aplicado a emprendimiento en su libro The Lean Startup. Adoptó muchas ideas del lean manufacturing de Toyota y las sumó a experiencias de emprendimientos propios. Este libro es un recurso muy popular que me parece vale la pena revises para profundizar más sobre el método (build -> measure -> learn) y también sobre los MVPs que arriba menciono.

En resumen, de este libro rescato la idea de que se vale fallar y “pivotear”, pero hay que fallar pronto: Fail Fast!


Fuentes de inspiración

•    eCorner from Stanford Technology Ventures Program
Puedes consumir los contenidos en audio y video desde la página o también puedes suscribirte como podcasts desde tu celular.
•    Coursera
Aquí puedes acceder de manera gratuita muchísimas clases impartidas por las mejores universidades del mundo. En particular, para temas de emprendimiento encontré 97 cursos disponibles y los de Wharton (University of Pennsylvania) se ven muy buenos. Creo que vale la pena revises algunos.
•    En Twitter puedes seguir a Alex Osterwalder‏ quien es el autor del Business Canvas y yo sigo también a algunos actores locales que me parecen relevantes:
@mdantus @fabref @ericpg @agalvanc @capemprendedor


¿Necesito hacer un documento en Word para presentar mis ideas?

Depende para qué… Alomejor por ahora ni siquiera tienes que ponerlo en Word y sería suficiente con escribir tus ideas en una libreta. Sin embargo, conforme vayas desarrollando tu modelo, construyendo tu MVP y validándolo, platicarás con incubadoras, inversionistas y tus potenciales clientes. Seguramente entonces te dirán (y te darás cuenta) que “ideas are cheap”. Lo que tiene inmenso valor es probar y ejecutar estas ideas.

En otras palabras, un emprendedor exitoso (y a mi parecer, en general una persona exitosa) es más el resultado de su trabajo que de su intelecto. No sólo se trata de personas inteligentes sino realmente muy chambeadoras.

“Genius is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration”
Thomas A. Edison

Mi punto es, ordena tus ideas siguiendo un modelo como el Business Canvas de Alex Osterwalder y pruébalas directamente con quienes serían tus clientes. Construye un MVP, valida si tu idea es bien recibida e identifica cómo puedes “pivotearla” para ir cada vez puliendo más tu producto. Llegará pronto el momento de que no sea suficiente un documento en Word, sino que necesitarás hacer una presentación de tu modelo de negocio a una aceleradora, o tendrás que realizar una proyección financiera para convencer a un fondo de capital. Sin embargo, lo más importante, es que llegará el momento en que tendrás algún cliente. Escúchalo pues ése será tu verdadero norte para saber lo que tienes que hacer.